2010年的网友哪见识过几年后的手段，看见溯源场景里的各种信息，别的不说，单单这个诚意，他们就感受到了。

一时间，那些硬推广的帖子里多了很多询问哪里能买‘百草味’的提问。

那些提问者，既有水军，也有真实用户。

……

燕京。

“易阳，这是昨天的数据。”

冬瓜把一份数据表递到了李杰面前。

“是不是可以开始第二阶段了？”

“嗯。”

扫了一眼活跃度统计报告，李杰点点头。

“开始吧，让这把火烧的更旺一点！”

随着李杰大手一挥，第二阶段的号角，吹响了。

这个时间节点正好卡在‘百草味’线上门店上线的前一个月。

整整一个月的时间，足够舆论发酵。

不同于上次的小打小闹，这一回，那是大手笔。

电梯广告、平面广告、视频贴片、论坛推广、门户网站等等，全面覆盖！

这么大的规模，百草味当然要增加预算。

预算不够，哪来的声势？

线上推广的同时，线下门店的导购员也化身引流入口，每一笔线下交易，收银员都会主动提醒顾客。

线上大促即将开始！

线上同款、同价，在家动动手指就能买，首次购买还有新客大礼包。

多方合力之下，百草味淘宝店开业首日，仅仅半天，订单量就突破五千单！

平均订单金额170元。

之所以这么高，那跟百草味的开业活动有关。

满200立减50元！

没有套路！

全是真诚！

如此大规模的补贴，百草味其实是不赚钱的，毕竟，李杰还没有把后世的‘大杀器’给弄出来。

此时，互联网购物还是很时兴的新鲜玩意。

都是真诚，没太多的套路。

十年后的网购跟现在，那完全是两种模式。

未来，即便是同一个品牌，同一个包装，同一个编号的商品，线下产品和线上也是区分开的。

套路其实就是“大字‘吸睛’，小字‘免责’”那一套，在看得见的地方，做到原汁原味。

在看不见的地方，狠狠偷工减料，极限压低成本。

毕竟，电商的利润很低。

这种套路，不单单出现在线上、线下，单纯的线下零售也有类似的套路。

都是草莓，最好的那批优先供应一个渠道，稍次点的供应一个渠道。

最差的又是一个渠道。

或者，很多公司甚至干脆做一些电商特供款。

特定的款式只在线上销售，线下压根看不到那一款。

这么干其实挺‘缺德’的，利用信息差来引导用户消费，但，有时候也是无奈之举。

别人都在卷，就你不卷？

市场迟早把你给淘汰了。

不过。

那是日后的事，现在网购还处于起步阶段，李杰哪会把那些套路复刻出来。

所以。

百草味说的线上线下同款同价，那都是真的。

线上款没有单独的生产线，成本都一样，综合一算，200减50，百草味就是亏本。

但。

蔡亮接受了这个方案，权当赔本赚吆喝，作为一家‘新’品牌，那是必要的阶段。

好在结果让他，让所有人都满意。

仅仅一天，百草味就登上了零食分类的销售top1。

三天，销量破千万！

第七天，每日订单稳