咖，只要一百？
上面写的很清楚，这是一场万人演唱会，一百一张，一万张门票才一百万。
能回本吗？
张辉不是那种什么都不懂的小白，看过很多演唱会的他，稍微知道办一场演唱会的成本。
就说首体的租金，不同的时间段，办一场租金要30-50万，然后是音响系统、灯光、舞台架构、视频、演出费、安保消防、宣传推广、票务发售等等。
办一场成本保底要2-300万左右。
如果请大咖，出场费越贵，成本越高。
北戴河那边办一场音乐节，即使租金比首体这边低一点，一场办下来也得2-300个吧？
毕竟请了那么多人。
这不仅是歌迷的疑问，很多业内人士也奇怪，定价那么低，能挣钱吗？
挣钱？
当然挣不了什么钱。
但，也没有亏太多。
李杰又不是那种小白，定价100块，他只是给音乐节定个调。
音乐节就不要搞什么高价票的套路。
就国内的演出市场，定价动辄几百、上千块，那是普通人能消费的吗？
2000年燕京的人均月收入是多少？
对比95年的679元虽然翻了倍，达到了1311元，但这是平均数，大多数人都拿不到这个工资。
即使能有这个收入的人，看一场演唱会也不是一件小事。
两张看台票都得干掉半个月的工资，谁的钱都不是大风刮来的，不心疼吗？
反正李杰没把价格定高。
一百块一张，其实都有点贵，但再便宜也不行，再便宜，后面办音乐节都得亏本。
后面的音乐节，他可不会每次都投入五百万那么多。
顶多2-300来万。
以这次的音乐节为例，三天的门票收入大概能有260万左右，扣除代售，能入账220万左右，然后赞助费收个几十万，现场摊位收点钱。
周边再卖点钱。
七七八八算下来，音乐节基本不会亏本，如果影响力抬升，仅凭赞助费就能回本。
当然。
前面几届即便亏本，李杰也能接受，从无到有的培育一个品牌，难道不需要花钱吗？
这一天，李杰和李戒、沈黎挥一起聚在一起，他们在算音乐节的亏损。
“军哥，目前赞助费找到了，一共三家品牌，其中，百事可乐愿意给50万，喜力啤酒愿意给20万现金，以及20万的啤酒。”
“最后一家是雅马哈，他们愿意提供所有的乐器、音响设备，包括运输、安装费用在内，都是雅马哈负责。”
“综合计算，把啤酒算上，一共是90万的赞助费，然后雅马哈提供的设备能折算成88万。” 虽然雅马哈一毛钱没给，但他们提供的设备值那个价钱，全是从香江运来的一线音响、乐器。
主要是他们负责运输、搭建和后续的拆除。
这一块省了大钱。
“好。”
沈黎挥在小本本上把李杰的话给记了下来。
“怎么，有什么想说的？”
眼看他一副欲言又止的样子，李杰笑着问道。
“有什么就说，别婆婆妈妈的。”
“就是我算了一下，这场音乐节我们可能要亏个1-200万。”
沈黎挥沉吟片刻，提议道。
“要不，把痛仰、许威他们的出场费停一停？”
“这是他们自己要求的，还是你说的？”
李杰反问道。
“是他们自己提的，我也这么想，毕竟，一顿饱和顿顿饱还是有区别的。”
沈黎挥如实道：“这音乐节，我们还想继续办下去，总不能让军哥一直亏钱吧？”
“别想太多。”
李杰呵呵一笑。